如何在Linux-desktop-Desktop上提高工作效率-linux (如何在linux运行exe)

在当今的数字化时代，我们需要不断地提高自己的工作效率。Linux Desktop是一种非常流行的操作系统，许多人喜欢使用它来进行工作。那么，如何在Linux Desktop上提高工作效率呢？下面将为您介绍几点实用的建议。

1.选择合适的Linux Desktop发行版

随着Linux Desktop的不断发展，现在已经有许多不同的发行版可供选择。选择适合自己的发行版非常重要，因为不同的发行版对应不同的场景和需求。比如说，如果您需要进行深度学习的工作，那么Debian或Ubuntu可能是不错的选择。如果您需要一个类似于Windows的界面，那么Linux Mint可能更适合您。选择适合自己的Linux Desktop发行版可以帮助您更加高效地工作。

2.使用快捷键

Linux Desktop上有许多快捷键可以提高您的工作效率。使用快捷键可以更快地完成一些操作，避免了频繁地进行鼠标操作。比如说，你可以使用Ctrl + C来复制文本，使用Ctrl + V来粘贴文本，使用Ctrl + Alt + T来打开终端等等。当然，您可以根据自己的需求设置您自己的快捷键。

3.使用工作流程工具

使用工作流程工具可以帮助您更加高效地管理和安排自己的工作。比如说，您可以使用Trello管理您的任务，使用Evernote记录您的笔记，使用GTD来规划您的工作流程等等。这些工具都可以帮助您更好地组织自己的工作，避免浪费时间。

4.使用多个桌面

Linux Desktop支持使用多个桌面来组织您的工作区。使用多个桌面可以更好地管理您的工作，避免在不同的窗口之间频繁切换。比如说，您可以将一个桌面用于编程，将另一个桌面用于处理邮件等等。这样可以帮助您更好地集中精力完成不同的任务。

5.使用命令行

命令行是Linux Desktop非常强大的一个特性。使用命令行可以更好地控制和管理您的计算机。比如说，您可以使用命令行来安装软件、管理文件、创建文件等等。使用命令行可以避免一些繁琐的操作，提高工作效率。

如何在Linux Desktop上提高工作效率是一个很重要的问题。选择适合自己的Linux Desktop发行版，使用快捷键、工作流程工具、多个桌面和命令行都可以帮助您更加高效地完成自己的工作。希望这些建议能够对您有所帮助。

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Ubuntu linux desktop版与sever版有什么不同？为什么desktop比sever的iso文件大？

不同的是desktop的应用软件多，而server中多数是数据库陪裤，web服枣厅务器等软件，而且主芦岩简要是server比desktop少了桌面（图形界面）所以小了许多。

desktop版的意思宏姿是薯空桌面版，sever版的意思是精简版。当蔽手绝然精简版的ISO文件要小了。建议下载桌面版的，以获取更佳的Ubuntu体验。我搞错……错了，笑纳。

因为楼主把server（服务）打成了sever（分割），所以我就以义断词，搞错了。对不起啊。

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组织行为学一、论述题：1.如果你是一名企业的领导者，请问应该如何做才能让员工发挥最大的潜力？

由注重物质激励到注重精神激励作为领导，仅仅了解职员的内心愿望还不够，不要以为多发奖金，多说好话就能调动员工的积极性。 人是一种很复杂的东西，要让他们为你卖命工作，需要你施展更细微的手段。 有几个方法可以让下属的需求获得充分满足，同时又能激发他们的热情和干劲，提高工作效率。 ——向他们描绘远景。 领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，员工愈了解公司目标，对公司的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合公司的发展需要。 所以领导要弄清楚自己在讲什么，不要把事实和意见混淆。 不断提供给他们与工作有关的公司重大信息。 若未充分告，员工不必浪费时间、精力去听小道消息，也能专心投入工作。 ——授予他们的权力。 授予不仅仅是封官任命，领导者在向下属人派工作时，也要授予他们权力，否则就不算授予，所以，要帮被授权者清除心理障碍，让他们觉得自己是在独挑大梁，肩负着一项完整的职责。 方法之一是让所有的相关人士知道被授权者的权责；另一个要点是，一旦授权之后，就不再干涉。 ——给他们好的评价。 有些员工总是会抱怨说，领导只要在员工出错的时候，才会注意到他们的存在。 身为领导人的你，最好尽量给予下属下面的回馈，就是公开赞美你的员工，至于负面批评可以私下再提出。 ——听他们诉苦。 不要打断下属的汇报，不要急于下结论，不要随便诊断，除非对方要，否则不要随便提供建议，以免流于“瞎指挥”。 就算下属真的来找你商量工作，你的职责应该是协助下属发掘他的问题。 所以，你只要提供信息和情绪上的支持，并避免说出类似像“你一向都做得不错，不要搞砸了”之类的话。 ——奖励他们的成就。 认可下属的努力和成就，不但右以提高工作效率和士气，同时也可以有效建立其信心。 ——提供必要的训练。 支持员工参加职业培训，如参加学习班，或公司付费的各种研讨会等，不但可提升下属士气，也可提供其必要的训练。 教育训练会有助于减轻无耻情绪，降低工作压力，提高员工的创造力。 由注重组织激励到注重自我激励改变一个要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候也许只需要一句话，人才不是笨狗熊，不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫，人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心，每位人才都有自我激励的本能，他们都希望能够自主，希望自已的能力得以施展，希望得到认可，希望自已的工作富有意义，一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才，甚至可能不需花费分文。 如果一个组织不能有效地激励员工，则可能存在着以下阻碍人才实现自我激励的因素中的某几个：1、组织里充满政治把戏，勾心斗角；2、人际关系太复杂，不知道谁和谁一派；3、组织对人才的业绩没有明确的希望值，不知道要做什么，也不知道做到什么程度才正好；4、设立太多不必要的制度让人才遵循，很少奖励，但却总有一条可以对人才进行惩罚；5、让人才参加许多拖沓的会议；6、在人才中推行过度的内部竞争 ，而且评价标准不公正公平；7、没有为人才提供必要的完成工作的支持；8、提供批评性、而非建设性的反馈意见；9、容忍差业绩的存在，使业绩好的员工觉得不公平；10、未能对充分发挥人才能力给予足够的重视。 要利用人才的自我激励本能，就要发掘真正的激励因素，彻底和以上所列的非激励因素说再见。 利用员工的内在欲望，促使他们实现最大的激励度和生产率。 不要费劲去试图一个一个地改变人才，而应该努力去改变你的组织，减少不利用激励的消极因素，从而充分调动人才实现自我激励的本能，激励是一柄双刃剑，用得好，就会促使人才留下来，用不好，就会伤害人才的自尊心，起到适得其反的作用，。 每位人才都有希望别把自已看成是“自尊人”、“价值人”和“自我实现人”。 因此，激励当代人才的重点应该放在“肯定上，正好哈佛大学教授康特所说：”薪资报酬是一种权利，只有肯定才是一个礼物。 “”负激励“（如批评、严厉的惩罚等）尽量少用。

如何更好的提高工作效率?

成功人士常常是有所得、有所失，我们所期望的生活是：做自己喜欢的工作，事业有成，同时有自己的时间去休息、锻炼、学习、和家人在一起。 有许多方法可以帮助我们提高效率，兼顾工作与生活，例如个人的工作习惯、依靠团队、建立完善的流程等，这里主要探讨个人效率问题。 假设您提高20%的工作效率，每周工作5天，无需加班，就能获得6天的绩效。 实际上，您的效率提高可能远远超过20%。 首先要明白，效率的关键在于良好的工作习惯，而不是学会一两个方法，这决非一日之功，但终有一天会实现。 我们建议您进行以下训练：第一步、建立一个工作列表随时记下要做的工作，所有事情一目了然。 注意：区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。 设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。 具体明确，如果太大就分解成简单的工作。 适用于：这一方法比较容易，大多数人都可以使用。 作用：既减少记忆，又避免遗忘。 能快速着手工作。 有效利用琐碎时间。 第二步，强化时间观念多数人没有做日程安排的习惯，其实这也很难。 所以我们先从简单的方法开始。 利用日程表记录每日的工作。 心中十分清楚现在是几点，这一个小时内我要做什么。 适用于：适用于事务繁杂、工作强度大的人员。 不适应于流程型的例行作业。 这种类型应用工作列表就可以。 作用：了解自己的时间利用情况。 找出浪费的时间。 建立和强化时间概念。 第三步，统筹自己的时间如果做到了上一步，时间才能更好掌握。 开始利用日程安排工具，随时做好今后几天的安排。 注意：先从时间已确定的事务开始，例如会议、会面等。 逐渐培养日程安排能力，根据个人习惯，将事务安排在合适的时间。 不要安排得太满，留下必要的缓冲时间。 相似的工作在一起，尽量减少角色的变化。 特别要养成习惯，随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事。 努力把握每一天一天之际在于晨，每天早晨先确立今天的目标，然后以最大的热情地去做。 及时寻找没有实现目标的原因，逐渐改进；锻炼调整工作状态和热情的能力；想办法避免干扰。 各种兴趣爱好很影响工作状态，把它们放到合适的孤立的时间段，例如午餐之后午休之前，或者重要工作完成之后，不要放在重要时间段之前。 如果能做到每天如此，再试一下每周确立一个目标并完成它。 日程安排可以帮助你检查能否实现每周目标。 加强沟通 交流思想有时我们会面临一些难题，如果您陷在一个思路中，可能会空耗时间，这时不妨同他人沟通一下，听听别人的见解，或许有更多的解决思路；或者您对一个难题有了一个思路，也应该立即与他人沟通一下，验证思路。 一般的，在前期发现问题比后期改正问题要节省数倍的时间精力。 分解复杂工作对复杂的工作，善于分解，分而治之，或寻求他人的协助，协同完成工作。 展开多个工作线索有时候，你需要集中精力专注于一件事情。 但在一段时间里，只有一个工作线索可能在遇到困难时会停滞不前。 展开多个工作线索有可能大大提高整体效率，因为你有机会根据情况调度你的工作，暂时搁置举步维艰的难题，而在有思路的工作上大步前进。 而那些难题经过酝酿，可能在你放松思考的时候会迎刃而解。 多个工作线索也可能使你思绪繁杂，降低效率，这需要合理安排，并提高转换思路状态的能力

如何合理安排好工作？

现实工作中，总有一些人时间很多，但是总觉得时间不够用，工作效率跟不上去。 其实这和日常工作习惯和其是否合理安排时间有密切关系。 为了合理安排时间，提高工作效率，应当怎么去做呢？方法/步骤1、集中利用时间及时处理完琐事。 集中利用时间及时处理完琐事，是为了清理工作任务，扫清各类工作障碍。 琐事尽管小，但是多了的话很容易让你心烦，且耽误工作效率，倒不如来一个小事情就尽快做完，这样心里也舒心，工作效率自然会提高。 2、抽出小时间排除干扰工作的不必要的事情。 有些事情尽管存在着，但是对于你来说可能根本没有必要去做，做了也是无用功。 所以，找出干扰你的一些无用事情，将其排除。 3、腾出时间做重要工作。 要学会抓住主要矛盾，从一些工作中找出重中之重，集中时间好好地将其完成，再做非重要的事情。 4、根据情况集中时间做专注的事情。 集中时间做专注的事情，其实也是为了做好工作，有些工作尽管并不重要，但是也需要专门时间去做，做其他事情的同时边做此事，可能就会影响工作质量。 5、写出工作计划。 有些工作，只是在脑子中想想，是不能很好地完成的。 还需要做出工作计划，才能稳扎稳打地完成，才能不会疏忽遗漏什么。 6、高效时刻攻坚克难。 人工作的时间，并不是时刻都是出于高效的状态。 而有些比较难的工作，则需要在高效的时刻完成。 所以根据自己的情况，安排出高效的时间，攻坚克难吧。