网络攻击风险正在持续增大，企业有必要考虑，如果遭到网络攻击，公司的董事会是否需要为未采取有效防护措施，降低网络安全风险而承担责任。本文旨在为组织的董事会成员提供一些建议，理清企业在网络攻击之前、期间和之后应采取的行动。
网络攻击损失不容小觑
据研究数据显示，2022年数据泄露给企业造成的平均损失为435万美元；如果是勒索软件攻击，损失将增加到454万美元。当然这只是估计，在某些国家或地区平均损失更高，比如在美国，损失接近1000万美元。
此外，网络攻击对组织业务运营造成的后果不仅是危及客户和员工的个人数据这一个维度。计算机系统被攻击者加密还会使业务运行陷于停顿，一方面是由于攻击通常发生在企业响应准备最不充分的时候，比如圣诞节、夏天旺季和周末，如果加密的数据无法恢复，生产线、商店、电子商务网站及所有业务运营统统陷入停顿。同时，企业还将面临惩罚和罚款的风险，因为不仅要遵守隐私和数据保护法律，还要遵守如今各种网络安全法规。
董事会的义务和责任
鉴于网络攻击会给企业造成极大的损失，企业董事会（尤其是上市企业）必须监督企业为防止网络攻击采取行动，并在攻击发生后能迅速采取纠正措施。但遗憾的是，只有少数企业做到。这不仅仅是建议部署安全措施的问题，因为95%的网络攻击是人为错误造成的，需要加强每个员工的安全意识教育。
日常的网络风险分析也是安全培训工作和组织控制流程审查的重要组成部分。不可能完全排除网络攻击的风险，因为网络犯罪分子总是比受害者抢先一步。企业必须能够通过网络安全合规计划证明已经采取了隐私和网络安全法规要求的所有措施，这就需要具备复杂的法律和技术知识，因为举证责任将由企业承担。
此外，购买网络安全保险可以在一定程度上减小安全攻击事件对企业造成的负面经济影响，并让企业可以依赖事件响应系统和保险公司提供的专家顾问服务。
遭到网络攻击时，董事会该如何做？
根据经验，如果遭到重大网络攻击，企业的首席执行官、总经理和董事会都应该立即介入，因为网络攻击给企业带来的风险非常高。
从董事会责任的角度来看，遭到网络攻击最糟糕的情况包括：
为此，董事会将不得不做以下工作：
遭到勒索软件攻击后，通常需要与网络犯罪分子进行谈判，以争取时间、降低赎金，并获得保险企业的批准。在大多数情况下，企业会设法避免支付赎金，因为：
然而在数据备份副本都已加密并且无法恢复的情况下，如果不违反当地法规，企业可能需要考虑支付赎金，此时需要考虑如何让董事会批准支付赎金。
除了满足监管报告要求外，如何向公众通报网络攻击事件也是很棘手的事情。企业不能矢口否认发生的一切。黑客通常有自己的网站，还有一些网站专门披露相关的信息。此外，威胁分子很可能在暗网上公布泄露的数据，以提供泄露的证据。因此，有必要确保公众在从媒体获悉网络攻击之前先从企业获悉，那样才能继续获得信任。
cpo有多少种？
Commodity Pool Operator 商品基金经理释疑:CPO是期货投资基金的主要管理，是基金的设计者和运作的决策者，负责选择基金的发行方式、选择基金的主要成员、决定基金投资方向等。 CPO可以是个人，也可以是组织，通常为有限合伙公司。 CPO主要职责：第一，组建并管理期货投资基金；第二，聘用托管人管理基金的储备现金；第三，基金的时常营销活动。 第四，监管保证金的变动，控制基金的风险头寸；第五，组织基金的内勤办公室管理（Back-Office Administration)。 Chief Public Relation Officer 首席公关官释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。 首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。 CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。 CPO：ChiefPrivacyOfficer 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。 首席采购官（Chief Procurement Officer，CPO）采购职能所应用的先进,受过专门训练的采购人员也越来越多,他们有能力做出合理的采购决策,采购职能在企业中的地位也越来越重要,许多企业把首席采购官提升到管理层,这也加强了采购部门的吸引力,促进了采购管理理念的进一步发展。 首席采购官需要一定的外交手腕。 左右摇摆、目光短浅、缺乏合作观念的企业是无法创建的。 企业需要挑选能够胜任这项任务的合适人选，作为采购部门的负责人。 首席采购官岗位职责 ：1、主持采购部全面工作，提出物资采购计划，确保各项采购任务完成。 2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。 指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 3、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。 检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 6、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 7、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 8、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。 9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 10、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 首席采购官直接向首席执行官汇报，而且应该在董事会里占有一席之地。 确保首席采购官与首席执行官之间的组织层级不要超过一个，而且他能够经常与首席执行官进行沟通。 在管理有方的公司，其首席采购官会向董事会做报告。 应该至少每季度定期与首席采购官召开一次会议，并且确保在有需要的时候双方都能够联络到彼此。
企业的董事长和法人有什么区别？
公司董事长就是公司法人/虽然是两个称谓但其实就是一个人.一般小公司的职务如下:执行董事,经理,监事.执行董事可以兼任经理,但执行董事和经理不能兼任监事.如果有董事长,则要成立董事会,董事会成员最少3人.法定代表人不真正管理企业，有相应法律后果仍要承担相应责任。 这没什么不公平的，法定代表人本来就应该亲自管理企业，如果不亲自管理企业也应该委托其信任的人管理，并进行相应监察。 如果什么该做的都不做，承担责任不应该吗？公司内部的管理制度是公司自己事，你说的方式并不违法。 不过，如果不想管公司，又不想负责任，最好是不要做挂名的法定代表人为好。 法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 简言之，法人是具有民事权利主体资格的社会组织，不限于经济组织！根据《民法通则》第37条规定，法人必须同时具备四个条件，缺一不可。 （一）依法成立。 即法人必须是经国家认可的社会组织。 在我国，成立法人主要有两种方式：一是根据法律法规或行政审批而成立。 如机关法人一般都是由法律法规或行政审批而成立的。 二是经过核准登记而成立。 如工商企业、公司等经工商行政管理部门核准登记后，成为企业法人。 （二）有必要的财产和经费。 法人必须拥有独立的财产，作为其独立参加民事活动的物质基础。 独立的财产，是指法人对特定范围内的财产享有所有权或经营管理权，能够按照自己的意志独立支配，同时排斥外界对法人财产的行政干预。 （三）有自己的名称、组织机构和场所。 法人的名称是其区别于其他社会组织的标志符号。 名称应当能够表现出法人活动的对象及隶属关系。 经过登记的名称，法人享有专用权。 法人的组织机构即办理法人一切事务的组织，被称作法人的机关，由自然人组成。 法人的场所是指从事生产经营或社会活动的固定地点。 法人的主要办事机构所在地为法人的住所。 （四）能够独立承担民事责任。 指法人对自己的民事行为所产生的法律后果承担全部法律责任。 除法律有特别规定外，法人的组成人员及其他组织不对法人的债务承担责任，同样，法人也不对除自身债务外的其他债务承担民事责任。 根据《民法通则》的规定，我国的法人主要有四种：机关法人、事业法人、企业法人和社团法人。 判断一家企业是否是法人，看他的营业执照就知道，如果是企业法人营业执照，那就是企业法人，如果营业执照上没有法人两字，肯定不是企业法人
公司种类~~
企业主要有三种：独资企业，合伙企业，公司制企业。 其中公司制企业主要分为有限责任公司和股份有限公司，两者的有限性是指股东都以其出资的多少对公司负责，而没有对公司的债务清偿的无限连带责任。 而公司以其全部资产对债务负责，两者都根据《公司法》设立都有各自的公司章程，都有股东大会，董事会，监事会等机构；不同的是前者的股东数额有上下限，股本不等分，且一般不上市，财务不需公开，且股东的股份转让有条件限制（如通过董事会审批，老股东有优先购买权等），新老股东的利益分配也不同，而股份有限公司股东数有下限没上限，一般都上市所以财务定期公开（一般一个季度一次），其资产都分为等额股份，且股票可以自由转让，通过发行股票向社会募集资金等。 如果你要是独自干的话（不是与人合作或合伙）一般是独资公司，这种公司有注册资金和必要设施等一般都可以成功，只是盈利都是你的但亏损也是你的，且你要对公司的一切事务负责，并对债务负无限连带责任。 您要注册的公司我还没完全搞清楚是怎么回事，请你再说详细点，至于注册资金和条件你可以从《公司法》中得知，开公司最好看一看有关法律书籍。
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