步骤与注意事项详解-angular2中如何正确引入js文件

教程大全 2026-01-31 06:25:21 浏览

在 Angular2 项目开发中,引入 JavaScript 文件是一个常见需求,无论是引入第三方库(如 jQuery、Lodash)还是自定义的业务逻辑 JS 文件,都需要掌握正确的方法,本文将系统介绍 Angular2 中引入 JS 文件的多种方式、适用场景及注意事项,帮助开发者根据项目需求选择最优方案。

在 index.html 中直接引入(全局引入)

这是最简单直接的方式,通过修改 angular-cli.json (Angular 6+ 版本为 angular.json )中的配置项,或直接在 src/index.html 文件的或标签中通过标签引入 JS 文件,这种方式引入的 JS 文件会作为全局脚本,在应用加载时自动执行。

通过 angular.json 配置(推荐)

angular.json 文件的 projects.angular.architect.build.options 节点下,找到数组,添加 JS 文件路径:

"scripts": ["src/assets/js/jquery.min.js","src/assets/js/custom-lib.js"]

优点

缺点

直接在 index.html 中引入

src/index.html 中添加:

注意 :建议使用属性,确保脚本在 DOM 解析完成后执行,避免阻塞页面渲染。

通过 Angular 的 ScriptLoader 动态引入

步骤与注意事项详解

对于需要按需加载的 JS 文件,可以使用 Angular 的 DomSanitizer 和动态创建标签,这种方式更灵活,可以控制加载时机。

实现步骤:

@Injectable({providedIn: ‘root’})export class ScriptLoaderService {constructor(private renderer: Renderer2, private sanitizer: DomSanitizer) {}

loadScript(url: string): Promise {return new Promise((resolve, reject) => {const script = this.renderer.createElement(‘script’);script.type = ‘text/javascript’;script.src = this.sanitizer.bypassSecurityTrustResourceUrl(url);script.onload = () => resolve();script.onerror = () => reject();this.renderer.AppendChild(document.body, script);});}}

2. 在组件中使用:```typescriptimport { Component } from '@angular/core';import { ScriptLoaderService } from './script-loader.service';@Component({selector: 'app-example',template: ''})export class ExampleComponent {constructor(private scriptLoader: ScriptLoaderService) {}async loadJs() {try {await this.scriptLoader.loadScript('assets/js/dynAMIc-script.js');console.log('JS loaded successfully');} catch (error) {console.error('Failed to load JS', error);}}}

优点

缺点

通过 Webpack 引入(模块化引入)

JS 文件是模块化的(如 ES6 模块),可以通过的或方式引入,使其成为 Angular 模块的一部分。

非模块化 JS 文件的处理

对于非模块化的 JS 文件,可以使用语句并忽略类型检查:

declare const someGlobalLib: any;import 'assets/js/non-module-lib.js';

模块化 JS 文件的处理

直接使用 ES6 模块导入:

import { myFunction } from 'assets/js/module-lib';

配置 webpack :在 angular.json 中可以通过配置确保 JS 文件被正确复制到输出目录

"assets": ["src/assets/js","src/favicon.ico"]

优点

缺点

引入 JS 文件的常见问题及解决方案

全局变量未定义问题

现象 :引入第三方库后,在 TypeScript 中无法识别全局变量。 解决 :创建类型声明文件():

// global-lib.d.tsdeclare const globalLib: {doSomething(): void;};

脚本加载顺序问题

现象 :依赖多个 JS 文件时,因加载顺序导致功能异常。 解决

与 Angular 生命周期冲突

现象 :JS 文件中的代码在 Angular 组件初始化前执行,导致 DOM 操作失败。 解决

不同引入方式的对比

引入方式 适用场景 优点 缺点
index.html 全局引入 第三方库(如 jQuery)、简单工具脚本 配置简单,兼容性好 全局污染,无法优化
ScriptLoader 动态引入 按需加载、条件加载 灵活可控,减少初始负载 需手动管理生命周期
Webpack 模块引入 模块化 JS、自定义业务逻辑 支持 Tree Shaking,类型安全 需处理模块兼容性

最佳实践建议

通过合理选择引入方式,可以确保 Angular2 项目中 JS 文件的高效管理和稳定运行,同时保持代码的可维护性和性能优化,开发者应根据项目具体需求,权衡不同方式的利弊,选择最适合的解决方案。


作为一个合格的物业管理人员应该具备的条件是哪些?

作为一个物业公司来说主要是把服务搞好,以业主的利益为主,既然开发商和业主委员会选择了你家物业你就要为业主考虑多方面。 让业主感觉用你家的物业可以放心、安心。 让大家感觉到这是一个大家庭。 首先最重要的就是服务了,如果你的服务态度恶虐的话,哪个业户会满意。 其次就是质量了,尽快的处理业主的投诉和建议。 再次就是对工作认真,其实这个工作就像与人相处只要你关系不是处的太差,工作不太差他们会体谅物业的!专业物业管理人员,要做好这项工作,第一必须要知道你所管辖楼宇的业主资料,如业主姓名 ,业主从事的工作,业主的脾气与性格 。 第二与保洁 ,工程 ,保安搞好人际关系, 因为你将来工作不光与业主打交道 ,更多的是请其他部门来支持你的工作, 并且你将来都要用到他们 。 第三实际解决业主问题 ,拉近业主关系 ,这将与你将来收取物业费有很大的关系 。 第四个人的物业知识的了解, 如物业费的构成 、寻楼事项 。 第五了解你所管辖的楼宇的层数 ,户数,及周边的设施 ,如超市, 洗衣店, 垃圾台等, 还有很多细节问题 ,记住一个口号 ,没有任何借口, 细节决定成败!物业管理包括以下几方面:

1、工程维修

室内维修

业主家中日常报修,如维修水、电等,室内维修属于有偿维修;

公共设施的维护

更换走道灯、路灯、墙面粉刷、供水、供电设备保养、公共管道维护等;

2、安全防护

3、清洁绿化

4、客服接待

5、电梯维护

这些内容的维护标准,每个物业公司都有,但标准不同,标准的高低取决于你的物业费高低,你可以参照同等收费的小区。

物业管理员的岗位职责:

1.在物业管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。 2.负责管理小区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 3.全面掌握小区物业公共设施、设备的使用过程。 4.送发物业管理方面的文件。 5.总结当月工作,制订下月计划。 6.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户(业户)投诉。 7.收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。 8.完成交办的各项任务。

物业服务1“以人为本”才是正道“以人为本”是物业服务的根本理念。 “以人为本”的物业管理,其实就是要做到充分为业主解忧,以广大业主的利益性、便利性为出发点去进行小区的物业服务。 目前,大多社区的物业管理服务仅仅是一种基本服务,比如只负责社区的安全、卫生工作,而没有针对业主的实际需求、特别需求做出个性化的服务业内人士指出,在现阶段,业主对物业服务的需求已经扩大,仅仅是基本的服务已经不能满足他们的需求。 物业公司必须进行自我增值,为业主度身定做多样化的服务形式。 优秀案例:今年年初,利海·君林天下二期引入了金钥匙24小时酒店式服务,服务内容细微到业主外出旅游、公干的订房、安排车到机场、车站、码头接送业主,甚至代业主购物。 增值服务2“创意”考验用心程度创意服务是在贴心服务基础上的一种增值表现。 在房价高企的今天,购房者多是以改善生活条件、追求生活享受的多次置业者,因此,他们对物业管理的质量和服务种类都极为看重。 在目前的市场情况下,众多开发商都意识到,小区的物业管理水平如何,将直接影响到业主是否住得舒心。 因此,他们纷纷在保持原有优质服务的基础上,或构思新的服务点子、或引入高水平的国际机构做顾问,以进一步提升物业服务的水平,增加服务的种类。 优秀案例:恒荔湾畔今年在元霄节、中秋节等传统节日举办了许多活动,在增加业主过节气氛的同时,也使业主加强了对社区的认同感。 业主投诉 3接诉要耐心处理要及时业主投诉对于物业管理公司来说是一件比较头痛的事情。 要处理好业主投诉,物管公司必须要做到及时、有效。 无论业主投诉是否合理,物业管理人员都应以理性的思维耐心倾听、询问。 在受理了业主的有效投诉之后,受理投诉的人员应迅速将投诉信息进行归类,并将信息反馈给部门负责人,以及时处理。 优秀案例:广州天力物业管理有限公司用换位思考方式,十分注意投诉事后的跟踪及投诉案例的分析、总结、培训,绝不允许再次发生同类投诉事件。 社区安全 4社区安全维护时刻不能马虎安全是人的首要需求,没有了安全感,业主就无法正常生活。 作为一个社区的“管家”,物业公司应高度重视社区的安全保障工作,对小区的规范化管理保持责任心,以减少隐患。 优秀案例:保利(广州)物业管理有限公司时刻树立第一责任人意识,以“急业主所急”作为核心原则,从细节做起,如在小区服务手册中明确各类设施设备的操作规范等。 物管技能 5员工实际技能决定公司专业性物业管理涉及治安、绿化、保洁、家政、房屋及机电维修保养等,这些项目都是专业性很强的独立行业。 事实上,专业性是指物管公司里的工作人员实际技能。 拿电梯来说,如果一个载人电梯突然出了故障,如果物管公司能够拥有一定的技能,就可以及时救援业主,为业主提供更加安全和可靠的生活环境。 优秀案例:广州城建物业管理有限公司拥有一支既有技术又懂管理、还能提供细节服务的专业级物业管理队伍,赢得了业主的称赞。 小区绿化6绿化管理要因地制宜小区特定的环境决定了绿化保护必须作为物业管理的首要任务来抓,具体措施包括通过宣传、报道等方式来提高小区居民爱护绿地、爱护家园的意识。 绿化保护工作只有长抓不懈,才能为园林绿化的长效性打下坚实的基础。 其次,绿化养护也很重要,绿化养护既要做到勤,又要注重科学。 优秀案例:广州新世界物业管理公司在小区绿化方面做到了遵循科学原则,因地制宜,既不机械照搬,也不因循守旧。 物业维修基金7做好物业维护最重要目前,不少楼盘对物业维修基金的监管和运用都逐渐规范化,开发商也不敢随意挪用物业维修基金,并且“还之于民”。 物业维修基金的动用,在物业管理的有关条例中有明确的规定,需要得到三分之二以上业主的同意。 对物业管理公司来说,在这一过程中,重要的是做好物业的维护,如果出现问题则要作出公正的评估,为业主提供合理的建议,才能在自身的角度上保证物业维修基金的合理运用。 优秀案例:逸景翠园的业主都拿到了维修基金卡,能够有效对自己楼盘的物业维修基金进行监控。 公共设施 8公共设施所生效益归业主根据相关规定,房屋以外的地上建筑物、其他附着物只能为房屋所有人共同所有,都属于小区的公共财产。 公共设施主要包括教育、医疗卫生、文化体育、商业服务、行政管理、社区服务等设施。 一个好的物业公司,不仅对这些公共设施进行日常维护、管理,并将这些公共设施所产生的效益交给业主。 优秀案例:广东恒宝物业管理有限公司除了对公共设施进行日常维护和管理以外,还将这些公共设施所产生的效益交给业主,让业主从中获益。 社区文化 9文化内涵给房子注入生命力对于一个楼盘而言,文化是人类居住的内驱力和凝聚力,嫁接到房地产就是市场的推动力和吸引力。 单就房子而言,它只是水泥加钢筋的混合物,而一旦赋予它文化的内涵就有了生命力。 楼盘文化含量的高低越来越成为人们择居的重要标准。 优秀案例:广州雅居乐物业管理服务有限公司在社区文化建设方面倾注了大量心血,经常举办诸如业主运动会、社区足球联赛等社区活动楼巴 10楼巴服务成物管“考题”楼巴,一度被称为“楼盘的私家车”,充分保证了业主出行的安全性、方便性。 特别是在华南板块、广园东等稍为偏远的楼盘,楼巴对于无班一族的业主来说,在现阶段无疑是连接楼盘与市区的重要纽带。 然而,在楼盘开发逐渐完成以及政府加大楼巴管制力度的情况下,部分开发商为节约成本,逐渐减少了楼巴的班次,使不少楼巴的经营难以为继。 最符合市场情况的做法,无疑是楼巴“公交化”的发展模式。 从最早实行公交化的华南新城近一年多的楼巴运营情况可以看出,这无疑是一种在取消楼巴之后方便业主出行的有效方法。 而在目前尚未完全实现楼巴公交化的情况下,做好楼巴的服务,是考核郊区楼盘物业管理服务水平的一个重要因素。 优秀案例:祈福新村的楼巴以一个大型车队的方式运营,成为目前楼盘运营楼巴的一个成功典范。 但它的成功与其规模、运营情况有紧密的联系,是很难复制的。 物管人员素质 11高科技设施呼唤高素质人才早期的物业管理很简单,仅仅为户主守楼、护院、收发信件、代收水电费等等。 而现在,大量新材料、新技术在建筑工程中运用,大量高科技、智能化的设施、设备进入居民住宅,进入楼堂馆所,从而使得物业管理的范围已扩大到小区安防、清洁、绿化、工程维护、财务统计、社区文化等多个方面,内容涵盖智能化监控、计算机管理、消防巡检、交通指挥、管网维修养护、设备的保养与使用及更新等等。 没有高素质的专业人才,很难实现现代化的物业管理。

美的空调一天24小时要多少度电

他的型号不同,耗电量也不同,你用空调上的概率乘以24就是一天的耗电量。 1. 1匹=735瓦,1.5匹就是1100瓦。 电量的单位是度,即千瓦小时,简单的算法就是每小时1.1度。 24小时就需要大约25度电。 2. 美的空调,隶属于美的集团,是集家用、商用空调产品开发、生产、服务于一体的经营平台。 除顺德总部外,美的空调在广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆建有生产制造基地,产品畅销全球150多个国家和地区,连续7年出口第一。 3. 美的集团,创业于1968年,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有两家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。 4. 美的家用空调拥有顺德基地、芜湖工业园、武汉工业园、邯郸工业园四大生产基地,形成了1500万套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。 2004年,美的与东芝开利组建合资公司,联合开发国际领先的直流变频技术和产品。 通过引入、培养技术专家队。

第四套人民币一角整件怎么查冠号

解释箱号分二步,第一步是把暗码转成明码,第二步是按明码进行查解,得到你要的数据。 第一步:我以四版为例说明,例:00位打扎拉 :代表是2000年生产的此卷;位:代表面值,是一个带单人旁的字,付是一角,位是二角,信是五角,仁是一元,伙是二元,佳士五元,大面值的我没见过,也用不到吧。 打扎拉:这是几个由提手旁组成的,是一个暗语,翻译是扎-1 打-2 扛-3 抖-4 拉-5 持-6 捎-7 接-8 揖-9 搞-10也就是0那么打扎拉就是215再如持打搞就是620扎就是1号1348:钱币的流水号。 所以上面的字翻译成明语就是2000年二角215号,流水号1348我再说明五版:,例:06 玑驭喆诠:代表是2006年生产的此卷;玑:代表面值,是一个带栽王旁的字,玑是一元,玮是十元,奇谈的我没见过。 驭喆诠:这是一个暗语,翻译是艺=1 驭=2 令=3 怀=4 庚=5 诠=6 宾=7 晾=8 喆=9 榕=10也就是0驭喆诠就是296号怀宾就是47号。 3296:钱币的流水号。 同理了,三版也一样,例:98公引乘徘振:代表是1998年生产的此卷;公:代表面值,公式一分,其他的的我没见过。 引乘徘振:这是一个暗语,翻译是引-1 什-2 壮-3 扶-4 作-5 祥-6 振-7 徘-8 湃-9 乘-10也就是0引乘徘振就是1087号引引作就是115号0867:钱币的流水号。 暗码转变成明码完毕,我来就是第二步。 第二步:查冠号,这个步骤很简单,对这发行顺序表算就可以了,比如216号,就是发行顺序表的第216个冠号,三,四,五版都一样。 这是第五版冠号发行顺序表第一大组(1组)F组 FA FB FC FD FE FF FG FH FI FJE组 EA EB EC ED EE EF EG EH EI EJG组 GA GB GC GD GE GF GG GH GI GJD组 DA DB DC DD DE DF DG DH DI DJH组 HA HB HC HD HE HF HG HH HI HJC组 CA CB CC CD CE CF CG CH CI CJI组 IA IB IC ID IE IF IG IH II IJB组 BA BB BC BD BE BF BG BH BI BJJ组 JA JB JC JD JE JF JG JH JI JJA组 AA AB AC AD AE AF AG AH AI AJ第二大组(2组,艺组)P组 PA PB PC PD PE PF PG PH PI PJZ组 ZA ZB ZC ZD ZE ZF ZG ZH ZI ZJQ组 QA QB QC QD QE QF QG QH QI QJY组 YA YB YC YD YE YF YG YH YI YJR组 RA RB RC RD RE RF RG RH RI RJX组 XA XB XC XD XE XF XG XH XI XJS组 SA SB SC SD SE SF SG SH SI SJW组 WA WB WC WD WE WF WG WH WI WJT组 TA TB TC TD TE TF TG TH TI TJU组 UA UB UC UD UE UF UG UH UI UJ第三大组(3组,驭组)A组 AP AQ AR AS AT AU AW AX AY AZD组 DP DQ DR DS DT DU DW DX DY DZG组 GP GQ GR GS GT GU GW GX GY GZJ组 JP JQ JR JS JT JU JW JX JY JZC组 CP CQ CR CS CT CU CW CX CY CZF组 FP FQ FR FS FT FU FW FX FY FZI组 IP IQ IR IS IT IU IW IX IY IZB组 BP BQ BR BS BT BU BW BX BY BZE组 EP EQ ER ES ET EU EW EX EY EZH组 HP HQ HR HS HT HU HW HX HY HZ第四大组(4组,令组)P组 PP PQ PR PS PT PU PW PX PY PZS组 SP SQ SR SS ST SU SW SX SY SZW组 WP WQ WR WS WT WU WW WX WY WZZ组 ZP ZQ ZR ZS ZT ZU ZW ZX ZY ZZR组 RP RQ RR RS RT RU RW RX RY RZU组 UP UQ UR US UT UU UW UX UY UZY组 YP YQ YR YS YT YU YW YX YY YZQ组 QP QQ QR QS QT QU QW QX QY QZT组 TP TQ TR TS TT TU TW TX TY TZX组 XP XQ XR XS XT XU XW XX XY XZ第五、六大组(5组,怀组)Q T组 QK QL QM QN QO TK TL TM TN TOX P组 XK XL XM XN XO PK PL PM PN POS W组 SK SL SM SN SO WK WL WM WN WOZ R组 ZK ZL ZM ZN ZO RK RL RM RN ROU Y组 UK UL UM UN UO YK YL YM YN YOK组 KP KQ KR KS KT KU KW KX KY KZN组 NP NQ NR NS NT NU NW NX NY NZL组 LP LQ LR LS LT LU LW LX LY LZO组 OP OQ OR OS OT OU OW OX OY OZM组 MP MQ MR MS MT MU MW MX MY MZ第七、八大组(6组,庚组)C F组 CK CL CM CN CO FK FL FM FN FOI B组 IK IL IM IN IO BK BL BM BN BOE H组 EK EL EM EN EO HK HL HM HN HOA D组 AK AL AM AN AO DK DL DM DN DOG J组 GK GL GM GN GO JK JL JM JN JOK组 KA KB KC KD KE KF KG KH KI KJN组 NA NB NC ND NE NF NG NH NI NJL组 LA LB LC LD LE LF LG LH LI LJO组 OA OB OC OD OE OF OG OH OI OJM组 MA MB MC MD ME MF MG MH MI MJ第九大组(7组,诠组M组 MK ML MM MN MOK组 KK KL KM KN KON组 NK NL NM NN NOL组 LK LL LM LN LOO组 OK OL OM ON OO这是第四版冠号发行顺序表第一大组(1组)C组 CP CQ CR CS CT CU CW CX CY CZE组 EP EQ ER ES ET EU EW EX EY EZG组 GP GQ GR GS GT GU GW GX GY GZI组 IP IQ IR IS IT IU IW IX IY IZA组 AP AQ AR AS AT AU AW AX AY AZB组 BP BQ BR BS BT BU BW BX BY BZD组 DP DQ DR DS DT DU DW DX DY DZF组 FP FQ FR FS FT FU FW FX FY FZH组 HP HQ HR HS HT HU HW HX HY HZJ组 JP JQ JR JS JT JU JW JX JY JZ第二大组(2组,扎组)P组 PA PB PC PD PE PF PG PH PI PJR组 RA RB RC RD RE RF RG RH RI RJT组 TA TB TC TD TE TF TG TH TI TJW组 WA WB WC WD WE WF WG WH WI WJY组 YA YB YC YD YE YF YG YH YI YJQ组 QA QB QC QD QE QF QG QH QI QJS组 SA SB SC SD SE SF SG SH SI SJU组 UA UB UC UD UE UF UG UH UI UJX组 XA XB XC XD XE XF XG XH XI XJZ组 ZA ZB ZC ZD ZE ZF ZG ZH ZI ZJ第三、四大组(3组,打组)P、R组 PK PL PM PN PO RK RL RM RN ROT、W组 TK TL TM TN TO WK WL WM WN WOY、Q组 YK YL YM YN YO QK QL QM QN QOS、U组 SK SL SM SN SO UK UL UM UN UOX、Z组 XK XL XM XN XO ZK ZL ZM ZN ZOA、C组 AK AL AM AN AO CK CL CM CN COE、G组 EK EL EM EN EO GK GL GM GN GOI、B组 IK IL IM IN IO BK BL BM BN BOD、F组 DK DL DM DN DO FK FL FM FN FOH、J组 HK HL HM HN HO JK JL JM JN JO第五、六大组(4组,扛组)K组 KP KQ KR KS KT KU KW KX KY KZM组 MP MQ MR MS MT MU MW MX MY MZO组 OP OQ OR OS OT OU OW OX OY OZL组 LP LQ LR LS LT LU LW LX LY LZN组 NP NQ NR NS NT NU NW NX NY NZK组 KA KB KC KD KE KF KG KH KI KJM组 MA MB MC MD ME MF MG MH MI MJO组 OA OB OC OD OE OF OG OH OI OJL组 LA LB LC LD LE LF LG LH LI LJN组 NA NB NC ND NE NF NG NH NI NJ第七大组(5组,抖组)A组 AA AB AC AD AE AF AG AH AI AJC组 CA CB CC CD CE CF CG CH CI CJE组 EA EB EC ED EE EF EG EH EI EJG组 GA GB GC GD GE GF GG GH GI GJI组 IA IB IC ID IE IF IG IH II IJB组 BA BB BC BD BE BF BG BH BI BJD组 DA DB DC DD DE DF DG DH DI DJF组 FA FB FC FD FE FF FG FH FI FJH组 HA HB HC HD HE HF HG HH HI HJJ组 JA JB JC JD JE JF JG JH JI JJ第八大组(6组,拉组)P组 PP PQ PR PS PT PU PW PX PY PZR组 RP RQ RR RS RT RU RW RX RY RZT组 TP TQ TR TS TT TU TW TX TY TZW组 WP WQ WR WS WT WU WW WX WY WZY组 YP YQ YR YS YT YU YW YX YY YZQ组 QP QQ QR QS QT QU QW QX QY QZS组 SP SQ SR SS ST SU SW SX SY SZU组 UP UQ UR US UT UU UW UX UY UZX组 XP XQ XR XS XT XU XW XX XY XZZ组 ZP ZQ ZR ZS ZT ZU ZW ZX ZY ZZ第九大组(7组,持组)K组 KK KL KM KN KOM组 MK ML MM MN MOO组 OK OL OM ON OOL组 LK LL LM LN LON组 NK NL NM NN NO这是第三版冠号发行顺序表第一部分001-,234,345,456,567,678,789,890,901,012.135,357,579,791,913,246,468,680,802,024.124,125,126,127,128,129,130,134,136,137.138,140,145,146,147,148,149,150,156,157.158,159,160,167,168,169,170,178,180,189.230,235,236,237,238,239,245,247,248,249.250,256,257,258,259,260,267,268,269,270.278,279,289,290,340,350,360,370,380,309.346,347,348,349,356,358,359,367,368,369.378,379,389,405,406,407,408,409,457,458.459,467,469,478,479,489,506,507,508,509.568,569,578,589,607,609,679,689,708,709.每一小组是六个冠号,共120组,720个冠号。 第二部分721-,112,113,114,115,116,117,118,119.220,221,223,224,225,226,227,228,229.330,331,332,334,335,336,337,338,339.440,441,442,443,445,446,447,448,449.550,551,552,553,554,556,557,558,559.660,661,662,663,664,665,667,668,669.770,771,772,773,774,775,776,778,779.880,881,882,883,884,885,886,887,889.990,991,992,993,994,995,996,997,998.001,002,003,004,005,006,007,008,009.每一小组是三个冠号,共90组,270个冠号。 (注意一行是九组)第三部分991-,01,02,03,04,05,06,07,08,09.10,11,12,13,14,15,16,17,18,19.20,21,22,23,24,25,26,27,28,29.30,31,32,33,34,35,36,37,38,39.40,41,42,43,44,45,46,47,48,49.50,51,52,53,54,55,56,57,58,59.60,61,62,63,64,65,66,67,68,69.70,71,72,73,74,75,76,77,78,79.80,81,82,83,84,85,86,87,88,89.90,91,92,93,94,95,96,97,98,99.每一小组是一个冠号,共100组,100个冠号。 四版五版的我不说了,说一下第三版的比如325号,落在了1-720以内的第一部分,用325除6得到了54余1 那就是第一部分的第55个组第一个冠号,也就是238组的238冠号。 再举一例,337号,落在了1-720以内的第一部分,用339除6得到56余3,那就是是第一部分的第57个组第三个冠号,也就是245组的425冠号。 第三例,885号,落在了720-990以内的第二部分,用885减720再除以3得到55余0 这就是第二部分第55组第三个冠号770 的077冠号。 第四例,996号,落在了990-1080之间的第三部分,用996减990得到6,这就是第三部分的第六个,是05冠号(注意是从00开始的)★计算流水号:箱号×每箱的数量=这一箱的最后一个流水号

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