安全生产监测监控系统管理制度如何有效落地执行

总则

安全生产监测监控系统是企业安全生产的“千里眼”和“顺风耳”，对及时发现、预警和处置各类安全风险具有不可替代的作用，为规范安全生产监测监控系统的规划、建设、运行、维护和管理，确保系统稳定、数据准确、响应及时，依据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全监控系统及检测检验规范》《安全生产监控管理系统技术标准》等法律法规及行业标准，结合企业实际，制定本制度，本制度适用于企业所属各单位、各部门的安全生产监测监控系统管理工作，涵盖系统设计、设备选型、安装调试、日常运行、维护保养、数据管理、应急响应及考核评价等全流程。

管理机构与职责

（一）管理机构

企业成立安全生产监测监控系统管理领导小组,由总经理任组长，分管安全、技术的副总经理任副组长，成员包括安全管理部门、生产技术部门、信息管理部门、设备管理部门及各基层单位负责人，领导小组下设办公室（设在信息管理部门），负责日常协调、监督和考核工作。

（二）职责分工

系统建设与验收

（一）系统规划与设计

（二）设备选型与采购

（三）安装调试与验收

日常运行管理

（一）值班制度

（二）数据管理

（三）设备巡检与维护

应急响应与故障处理

（一）应急预案

制定《安全生产监测监控系统应急预案》，明确应急组织机构、响应程序、处置措施及保障措施，针对系统瘫痪、数据中断、误报、漏报等不同场景，制定专项处置方案，每半年组织一次应急演练，提升应急处置能力。

（二）故障分级与处置

（三）应急保障

建立备品备件库,储备传感器、分站、网卡、电源模块等关键设备，确保故障发生后能及时更换，备用电源需定期充放电，确保断电后系统持续运行不少于2小时。

考核与责任追究

附则

本制度自发布之日起施行,由信息管理部门负责解释，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准，每年对本制度进行一次评审修订，确保与国家法律法规及企业发展需求相适应。

文档管理软件企业专用的有吗？

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内部会计控制构成内容主要包括哪些?

会计内部控制的内容，归恨结底是由基本要素组成的。 这些要素及其构成方式，决定着内部控制的内容与形式。 1.控制环境控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。 控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。 2.风险评估每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。 评估风险的先决条件，是制定目标。 风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。 具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。 3.控制活动企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。 控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。 4.信息与沟通企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。 信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。 企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。 主要包括：信息系统、沟通5.监控内部控制系统需要被监控。 监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。 监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。 具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷