黑客入侵事件频发导致美国社会期待政府展开网络安全领域的“曼哈顿计划”，但是美国政府一直避而不谈。实际上根据卡巴斯基的研究发现和斯诺登披露的信息推测，美国国家安全局十多年前就开展了类似的研究，他们不仅在黑客技术上遥遥领先，而且不以网络防御为目的，而是完全以攻击为宗旨。
以下为文章主要内容：
“我们真正需要的是网络安全领域的曼哈顿计划。”这是每隔几年大型计算机入侵事件发生之后都会出现的论调，尤其是最近索尼和医疗保险公司Anthem遭到黑客攻击之后。重弹这个原子弹传奇计划的目的显而易见。曼哈顿计划令美国人深信，如果我们把最聪明的科学家召集到一起，给他们提供数十亿美元的支持，以及一种紧迫感，我们就能实现不可能的任务。
谷歌搜索“网络曼哈顿计划”出现的结果最早可以追溯到1997年，在计算机主题的二战典故当中仅次于“电子珍珠港”。上个月Medium网站上有一篇流行很广的文章，作者马克·古德曼(Marc Goodman)指出了这项计划可能实现的目标。“这个曼哈顿计划有助于创造相关工具来保护我们自己，包括更具活力、更加安全、确保隐私的操作系统。”古德曼写道，“这项研究还能产生能够自我修复的软件和硬件，比今天的所有系统更能抵挡攻击，防止系统崩溃。”
到目前为止，这些观点都没有打动在任美国总统。当然，奥巴马总统在国情咨文里提到了网络安全，但他的提议不仅不扩大网络安全研究，而且有可能认定这些活动违法。在上周的白宫网络安全峰会上，奥巴马向硅谷巨头表示，他了解黑客问题，“我们都知道需要做什么，我们必须缔造出更强大的防线，捣毁更多的攻击”。但是这一次，他针对该问题提出的见解仅仅是一道不痛不痒的行政命令，要求改进政府与行业间的信息共享。那些期待罗斯福式举措的人们肯定要失望了。
上周一，我们终于得到了事情真相。美国已经开展了计算机安全领域的曼哈顿计划。这项计划至少在2001年就已经启动，像二战期间的曼哈顿计划一样，这个计划同样高度保密，秘密推动技术大幅进步，并拥有全美国最聪明的一些大脑参与。我们之前没有意识到它的存在，是因为这个计划并不像外界呼吁的那样以防守为宗旨。相反，与原版曼哈顿计划，美国的网络安全版曼哈顿计划完全鼓励进攻。
俄罗斯产品公司卡巴斯基披露了这则信息。在墨西哥坎昆召开的一次会议上，卡巴斯基研究人员详细介绍了这项计算机间谍活动的组织程序，并称之为“方程组”。通过此前披露的信息，我们可以推测出这实际上是美国国家安全局(以下简称NSA)的“获取特定情报行动办公室”(简称TAO)。自从2013年底德国《明镜周刊》公布了长达50页的NSA黑客与间谍工具库以来，NSA在互联网领域的实力就为外界所熟知。但是这份目录里关于NSA这项技术的介绍只有一页，无法反映全貌，因此必须实际操作这项技术，然后加以分解，这正是卡巴斯基所做的事情。
结果令人震惊。卡巴斯基发现，有六个系列的恶意软件(NSA称之为“植入”)可以归到“方程组”名下，最古老的一个可以追溯到2001年。这些恶意软件之所以一直没有被发现，是因为NSA对其使用范围非常有限，而且推进过程非常谨慎。在第一个阶段，NSA可能会攻击一个互联网论坛或广告网络，并利用它开启一个针对潜在目标的简单“验证器”后门。这个验证器会对每一台新感染的计算机进行查验，确定它是否属于NSA感兴趣的范围。如果不属于，NSA就会将其悄然移除，没有人会发现。
如果某台计算机令NSA感兴趣，这个验证器就会采取下一步行动，从suddenplot.com或technicalconsumerreports.com等NSA秘密网站加载一个更加高级的植入工具。事情从这里开始变得有趣了。卡巴斯基发现，NSA的顶级恶意软件比公开报道的软件领先一代，它使用精心设计的软件bootkit从根部控制操作系统，将自己加密隐藏到Windows注册表里，这样杀毒软件无法在计算机磁盘上发现它。它还会在用户设备上划分出自己的虚拟磁盘系统，用来存储数据并借机向外传输。
在这个过程中，需要最新的机械技术、数十个插件、自我毁灭功能、大范围的代码混淆，数十个虚假网站来支持操作和控制。NSA的其中一个插件甚至可以对用户的硬盘固件重新编程，允许植入工具在全盘格式化的情况下存活下来。这项技术只是计算机科学家在实验室条件下进行过展示，从未在现实中使用过。“这个团队的每项活动几乎都是独一无二的，”卡巴斯基总结说，“他们以一种非常专业的方式感染受害者、收集数据、隐藏活动，使用的工具非常复杂，开发成本非常高。”
如果把卡巴斯基的恶意软件分析与“棱镜门”爆料者爱德华·斯诺登披露的信息相结合，就会发现美国在网络间谍这盘棋上所处的强势地位，以及美国为此付出了多大的努力。其他国家或许也会进行计算机入侵，但是他们没有NSA那样的100亿美元预算，更何况没有任何已知的黑客攻击拥有“方程组”这样的实力。
美国做出了一个战略性决策：投入大量资源设计开发更出色的攻击工具和配套设施。这是一个明智的决定，因为所有人都知道，网络安全是一个不对称战场，防守一方必须万无一失，而攻击一方只需成功一次。如果美国花费10亿美元用于网络防御，它肯定仍有可能遭受攻击。但如果花同样的钱来研究网络攻击，你就可能研究出历史上从未见过的最先进的计算机间谍技术和破坏工具。这与上世纪70年代兰德公司的核攻击理论不谋而合。
现在，我们不必假装猜测美国政府何时会开展提高计算机防御水平的“曼哈顿计划”，因为这样会破坏它在过去十多年里已经斥资数十亿美元研发的攻击体系。由于人们有着美好的愿望，因此防御性的“曼哈顿计划”并非完全不可能，但却像登月一样遥远。
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成功来自于你正确的选择你的未来取决于你现在正在想什么，你现在正在做什么。 可能你会问：“我现在究竟应该想什么，我现在究竟应该做什么，才能让我拥有一个健康、富足、快乐的未来呢？对这个问题，我们还是请成功者自己来告诉你正确的答案吧。 世界首富的故事20多年前，也就是比尔·盖茨刚刚出道的时候，计算机业内的龙头老大当属IBM公司，其总裁汤姆斯·沃森曾经是世界首富。 汤姆斯·沃森之所以成功、成为世界首富，是因为关键时他把握住了由现代化工业浪潮所带来的商机。 IBM公司生产的大型计算机，广泛运用于工业自动化控制领域，所以IBM公司成为全球IT 业第一巨头，在过去几十年中一直遥遥领先，人称“蓝色巨人”。 可是，后来IBM公司却输给了名不见传的Apple公司。 为什么？原来，当时的IBM公司只生产大型计算机，它的客户主要是一些大企业、大公司，而 Apple公司的总裁史蒂夫·贾布斯则意识到个人电脑才是未来的趋势，所以Apple公司大量生产个人电脑。 当个人电脑涌入中小企业、走进千家万户之时，则为史蒂夫·贾布斯带来巨额财富，使他一度跃升为世界首富，成为全美年轻人所崇拜的偶像。 然而，今天计算机业内的大哥大既不是Apple公司，也不是IBM公司，而是Microsoft公司（即微软公司），微软公司的总裁比尔·盖茨以其600 多亿的身价雄踞世界首富之席。 为什么微软公司能够后来居上呢？这是因为，比尔·盖茨的眼光好，他认为控制电脑的软件应该是未来最大的趋势，所以把开发软件作为公司的发展方向。 目前，全世界绝大多数电脑都在使用微软公司的视窗操作系统，比尔·盖茨因此而成为当今世界最大的赢家。 成功启示之一：掌握资讯不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。 超速创业的故事如果让你与马一起来赛跑，结果会怎么样？答案是：肯定马会赢。 如果让世界飞人刘易斯、约翰逊等人与马一起来赛跑，结果又会怎么样？答案还是：肯定马会赢。 既然连世界上跑得最快的人都跑不过马，那么我劝你，除非已拥有比马跑得还要快的工具，否则，就不要再做这种无谓的努力了。 但是，你可以换一种思维方式来思 考：你不要把自己当成马来赛跑，你可以找一匹马，骑在它上面，跟着马一起前进，即使自己没有超过马，但是至少你们的成功也是非常接近的。 世界顶级成功激励大师陈安之先生，从18岁起就开始了他的个人创业。 他先后从事过18种行业，个人存款还是零，直到23岁时借钱上了世界顶级潜能激励大师 安东尼·罗宾的一堂课后，从此人生开始发生质的改变。 他投身于美国安东尼·罗宾机构，成功演讲师承安东尼·罗宾，很快成为其麾下的一名得力干将。 几年后，他便成为了亿万富翁，从此他的超速成功方法风靡海内外，他独创的“赢商”理论和他的成功演讲被广为传播。 就个人创业问题，我想给朋友们建议是：如果你的人力、物力、财力等方面的资源相当匮乏，并且你的经验、技术、管理等方面的能力相当欠缺，这就表明你的实力还不足以同任何一家公司相抗衡。 同这些公司面对面地竞争，犹如拿起鸡蛋碰石头，肯定会败得一塌糊涂。 你不妨选择一家大公司并与之合作，为其代理产品，这 样，你就如同骑上了一匹“产品马”，能够帮你超速创业，快速成功。 成功启示之二：与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上，才能“马”上成功。 财务自由的故事很久很久以前，在意大利中部一小山村里，住着一对堂兄弟，一个叫柏波罗，一个叫布鲁诺。 兄弟俩有一个共同的理想，那就是有朝一日，通过某种方式，让自己成为村里最富有的人。 这一天，机会来了。 村里决定雇用兄弟俩每天把河里的水运到村里来，并按桶计算报酬。 兄弟俩各抓起两只水桶奔向河边，开始了他们的辛勤工作。 第一天结束后，他们领到了应得的报酬。 布鲁诺高兴地大喊：“我们的梦想终于实现了！”但是，柏波罗却不以为然，此时，他感到腰酸背痛，手脚也起了泡，他害怕每天早上起来都要做同样的工作，并发誓一定要建造出一条管道来，将河里的水运到村子里。 可是，当 他把这个计划告诉布鲁诺时，却没有得到他的支持，于是，接下来所发生的事情就大相径庭了。 布鲁诺每天依然提水，而柏波罗除了每天提水之外，又多了一项繁重的工作——建造自己的管道。 终于有一天，管道完工了。 从今往后，柏波罗再也不用每天提水了。 无论他是否工作，水都一直源源不断地流入，从而实现了财务自由。 他吃饭时，水在流入；他睡觉时，水在流入；当他周末去玩时，水还在流入。 流入村子里的水越多，流入柏波罗口袋里的钱也就越多。 成功启示之三：建造自己的管道，它会为个人带来财务自由以及终身保障。 我们了解成功者每天在想什么、在做什么的目的，就是要把成功者的想法和做法复制到自己的行动中。 这样，我们势必会得到同样的结果，因为，成功是可以复制的！ 沿着成功者的足迹，我们发现，世界超级富豪们获取财富的秘密：成为百万富翁不是一种机会，而是一种选择。 是的，成功是一种选择。 20多年前，比尔·盖茨选 择了软件，从而抓住了未来最大的趋势；陈安之选择了与大公司合作，达到了超速创业的目的；而柏波罗选择了通过建造自己的管道方式，获得了财务自由以及终身保障。 今天，我们周边充满了各种各样的抱怨声，其中有一条你是不是听起来很耳熟：我一直也没有遇到什么好机会，所以至今还没有发财。 其实，你3年前的选择决定了 今天的结果，而今天的选择将决定你3年后的成就。 假如你希望自己有一个美好的未来，请现在就做出选择吧，而且我相信聪明的你一定能做出正确地选择。 成功来自于你正确的选择！
电动车排名前十名有哪些？
电动车排名前十名有：台铃电动车、雅迪电动车、爱玛电动车、新日电动车、绿源电动车、绿佳电动车、小刀电动车、立马电动车、小牛电动车、宝岛电动车。
中国的电动自行车制造产业区域特征明显。 目前，已初步形成天津、江苏、浙江、广东四大制造基地的板块格局。 此外，山东、河南等地也逐步成为电动自行车制造企业的聚集地。 因此中国十大电动车品牌也都集中在这几个板块。 通过近几年的你追我赶，以及市场的竞争优化，中国10大电动车排名有了新的变化，具体为以下：
1、台铃电动车成立于2004年，致力于为消费者提供跑得更远的新能源交通工具。 经过多年的稳健发展，现已成为集电动自行车、电动摩托车与电动轻便摩托车研发、生产、销售与服务为一体的集团化公司，拥有深圳、无锡、东莞、天津、徐州、成都六大核心研发生产基地，目前已出口到美国、英国、法国、德国、日本等100多个国家和地区，做到了技术、产量、销量三个世界第一。
2、雅迪电动车是雅迪科技集团有限公司旗下电动车品牌。 连续六年入选中国轻工业百强企业（荣膺中国轻工业电动自行车行业十强企业第一名）；连续15年高端销量领先；荣获中国行业企业信息中心官方颁发“2012年度电动车销售量、销售额、市场占有率的三项第一”；是行业唯一一家产品覆盖5大洲，畅销83个国家的品牌。
3、爱玛电动车，是爱玛科技集团股份有限公司旗下的品牌，爱玛电动车是中国轻工业百强企业，致力于时尚电动车的研发与制造，获国家认证的五星级服务单位。
4、新日电动车，即江苏新日电动车股份有限公司（简称：新日股份），是中国电动自行车行业首家登陆主板A股上市的企业（股票代码），致力于引领绿色出行新生活，目前已拥有无锡、天津、湖北、广东、浙江等多个生产基地。 2020年，新日电动车推出“新日汽车级锂电，保5年用10年”战略，自研新日超能跑系列、聚能系列，新日MIKU Super等旗舰产品，畅销全球近100个国家及地区。
5、绿源电动车是浙江绿源电动车有限公司旗下电动车品牌，创立于1997年，是电动车行业标准参与制定者，致力于为用户提供安心可靠麻烦少的电动车产品，获世界品牌奖，中国最具价值品牌100强，国家五星品牌认证，五星级服务认证。
6、浙江绿佳车业有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。 公司秉承“产品=人品、质量=生命、服务=未来”的经营理念，以市场为导向，以质量求生存，以服务求发展，以企业文化为动力，致力于将绿佳电动车打造成电动车行业中的最佳品牌。
7、小刀电动车，小刀科技股份有限公司旗下电动车品牌，成立于2004年，集研发、设计、生产、销售于一体。 目前拥有天津、无锡、徐州、广东、四川等五大生产基地。 产品品质、性能居行业一线，连续两年行业增长率遥遥领先，产品包括电动摩托车、电动自行车、电动三轮车。
8、立马电动车（全称：立马车业集团有限公司）是一家集新能源交通工具产品研发、生产制造、应用推广于一体的企业，成立于2003年，总部位于浙江台州。
9、小牛电动踏板车是牛电科技推出的电动车，有N、M、U三个系列，第一款车型N1于2015年6月发布。 小牛电动踏板车具有电池续航长、寿命久、重量轻等特点，拥有NIU INSPIRE智能技术和大数据算法，多维度采集和分析用户数据，挖掘用户骑行需求，不断提升产品体验及服务，曾获年度科技创新奖、德国红点设计大奖产品设计奖、中国设计红星奖金奖等荣誉。
10、宝岛电动车是由天津新宝车业有限公司、信息产业部电子二十一研究所等单位合作开发生产，已通过国家自行车质量监督检验中心的检测，并获得由国家技术监督局颁发的电动自行车生产许可证。 凭借其一流质量，年销量达60万辆， 以其平民化价格创下不错的口碑，被誉为“平民阶层的劳斯莱斯”。
其中十大电动车品牌中的前三甲分别为台铃电动车，雅迪电动车，爱玛电动车，这三家企业的销量遥遥领先于其他几个品牌，也是代表着电动车发展的风向标，在产品研发，产能制造，品质打造，市场销售，终端营销、消费者沟通等方面都方面都彰显出非凡的实力。
蒙牛和伊利的牛奶有什么区别?
1、产家不同：蒙牛的牛奶：蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的。 伊利的牛奶：内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的。 2、创建的时间不同：蒙牛的牛奶：成立于1999年8月。 伊利的牛奶：创始于1993年。 扩展资料：在“全球织网”的战略下，伊利已经实现在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局。 作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球乳业第一阵营的亚洲乳企。 蒙牛的产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“中国品牌500强《中国品牌价值研究院》”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。 它与IT行业的联想、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 参考资料来源：网络百科_蒙牛参考资料来源：网络百科_内蒙古伊利实业集团股份有限公司
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